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A QUEM SE DESTINA O PROCESSO DE COACHING?

Hudson (The handbook of coaching, 1999), considera que coaching não é dar conselhos. Não é consertar as coisas e resolver problemas. Coaching é estabelecer um relacionamento vital, durante um determinado período de tempo, com um cliente que está a procura da clareza e das habilidades necessárias para fazer mudanças em sua vida e nos sistemas humanos (casais, família, empresa, comunidade) num futuro próximo.

Segundo Galllwey (1996) o coaching é liberar o potencial de uma pessoa para que ela maximize a própria performance. É mais ajuda-la a aprender do que ensinar algo a ela.

Você conhece alguém que possa se beneficiar de um processo assim? Pois bem, a essa pessoa se destina o coaching. Assim, o processo de coaching pode beneficiar:

Na vida pessoal:

  • Àquelas pessoas que têm dificuldades nos seus relacionamentos.
  • A pessoas que querem ganhar mais financeiramente.
  • Àqueles que estão insatisfeitos com sua vida e não sabem o por quê.
  • Àquela sensação de que tudo está bem, mas podia estar melhor.
  • Àqueles que buscam desafios, e querem sugestões para suas carreiras.
  • Àqueles que querem desenvolver suas habilidades de comunicação.
  • A pessoas que querem desenvolver suas competências rapidamente.
  • Àqueles que sentem que estão perdidos e querem dar um rumo para sua vida.
  • As pessoas que estão em fases de transição.

Nos negócios:

  • Ao executivo que queira esclarecer suas metas, valores e a visão da sua empresa, ou tem de tomar decisões difíceis e quer discuti-la com um profissional capacitado.
  • A profissionais fundamentais na empresa que precisam de ajuda pra tirar o máximo do seu talento nos negócios e aprimorar a sua capacidade de liderança.
  • A gerentes que precisam melhorar sua comunicação e suas técnicas de gestão.
  • A gerentes importantes que tem problemas com sua equipe ou com outros gerentes.
  • A equipes de gestão que precisam desenvolver competências e ter um melhor desempenho.
  • A equipes que tenham problemas no seu trabalho e no que diz respeito à definição e enfoque de metas e colocar em prática um plano de ação.
  • A organizações que estão em fase de transição.
  • Complementar treinamentos que não foram suficientemente eficazes, para o qual os participantes precisam de apoio contínuo no seu trabalho.
  • Empreendedores que pretendem abrir uma empresa.

Flavio Souza
Coach, Consultor e Palestrante
flaviosouza@InstitudoPublico.com.br

QUAIS SÃO OS BENEFÍCIOS DO COACHING?

COMO SE REALIZA O COACHING?

COMO FUNCIONA O COACHING?

A QUEM SE DESTINA O PROCESSO DE COACHING?

QUEM PRECISA DE COACHING?

QUAIS OS TIPOS DE COACHING?

O QUE DIZEM AS PESQUISAS SOBRE COACHING?



Flávio Souza

Trainer Coach da Lambent do Brasil e International Coaching
Community (ICC), Consultor e Palestrante

flaviosouza@institutopublico.com.br
www.institutopublico.com.br - institutopublico.com.br
www.lambentdobrasil.com - www.internationalcoachingcommunity.com


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